11月2日上午，学校在视频会议室召开2022年财务工作会议，全体校领导、中层干部参加会议，会议由院长刘莹主持。
党委书记祝木伟首先分析了国家的经济形势和国家财政状况，他指出提高资金使用绩效是国家对财政资金使用的政治要求，同时也是学校高质量发展的要求，做好相关工作提出四点要求：一要注重前期谋划，加强项目论证。提高项目论证的科学性，确保重点项目按时间节点有力推进，把资金用在刀刃上。二要加快预算执行，统筹资金使用。各部门进一步梳理分析预算执行情况，部门间互相配合、理顺工作流程，推动项目建设与发展。三要坚持系统思维，树立绩效理念。构建全方位预算绩效管理格局，不断加强预算绩效管理，加强绩效考评的结果应用，充分发挥资金使用的最大效益。四要严守财经纪律，筑牢底线意识。各部门要严肃财经纪律，守住底线，树立红线思维，坚决杜绝违法违规行为，助力学院的高质量发展和“双高”建设。
刘莹就财务相关问题提出五点建议：一是各部门应进一步加快财政专项资金的预算执行，统筹使用经费，切实提高资金使用效益；二是双高建设项目应当提前谋划，加强日常管理，各二级承担部门应加快资金支付，保质保量完成学校双高建设任务；三是各分管校领导对分管部门预算执行率绩效情况进行nba下注官方调度；四是围绕“双高”计划、“十四五”规划和职教本科建设目标编制2023年预算，做到无预算不可支，花钱必问效，无效必问责，事前事中事后，全过程全覆盖；五是进一步加强财务管理，规范财务报销，遵守财务制度，要坚持用战略眼光协调好“保民生”、“保发展”和“保指标”的关系，集中财力办学治校，保证教学工作、人才培养、设备购置等各个方面的平衡发展。
会上，财务处处长谭卫东根据省教育厅、省财政厅对于财政资金支出执行进度的要求，对2022年度预算执行情况及相关问题进行通报分析，并对财务近期工作安排进行解读和通告。
撰稿：财务处 王玲
摄影：胡磊
初审：财务处 谭卫东
审核：杨宏楼
