11月2日上午,学校在视频会议室召开2022年财务工作会议,全体校领导、中层干部参加会议,会议由院长刘莹主持。
党委书记祝木伟首先分析了国家的经济形势和国家财政状况,他指出提高资金使用绩效是国家对财政资金使用的政治要求,同时也是学校高质量发展的要求,做好相关工作提出四点要求:一要注重前期谋划,加强项目论证。提高项目论证的科学性,确保重点项目按时间节点有力推进,把资金用在刀刃上。二要加快预算执行,统筹资金使用。各部门进一步梳理分析预算执行情况,部门间互相配合、理顺工作流程,推动项目建设与发展。三要坚持系统思维,树立绩效理念。构建全方位预算绩效管理格局,不断加强预算绩效管理,加强绩效考评的结果应用,充分发挥资金使用的最大效益。四要严守财经纪律,筑牢底线意识。各部门要严肃财经纪律,守住底线,树立红线思维,坚决杜绝违法违规行为,助力学院的高质量发展和“双高”建设。
刘莹就财务相关问题提出五点建议:一是各部门应进一步加快财政专项资金的预算执行,统筹使用经费,切实提高资金使用效益;二是双高建设项目应当提前谋划,加强日常管理,各二级承担部门应加快资金支付,保质保量完成学校双高建设任务;三是各分管校领导对分管部门预算执行率绩效情况进行nba下注官方调度;四是围绕“双高”计划、“十四五”规划和职教本科建设目标编制2023年预算,做到无预算不可支,花钱必问效,无效必问责,事前事中事后,全过程全覆盖;五是进一步加强财务管理,规范财务报销,遵守财务制度,要坚持用战略眼光协调好“保民生”、“保发展”和“保指标”的关系,集中财力办学治校,保证教学工作、人才培养、设备购置等各个方面的平衡发展。
会上,财务处处长谭卫东根据省教育厅、省财政厅对于财政资金支出执行进度的要求,对2022年度预算执行情况及相关问题进行通报分析,并对财务近期工作安排进行解读和通告。
撰稿:财务处 王玲
摄影:胡磊
初审:财务处 谭卫东
审核:杨宏楼